マイナビ転職エージェントTOP > 転職お役立ち情報 > 侍 (SAMURAI) 列伝 〜あの人の仕事観〜
[vol.1]
文化の架け橋になるために［2010年1月5日／1月19日］
【タリーズコーヒーインターナショナル ファウンダー
フェイスプラスバイヤマノ アジアパシフィック 会長 松田公太 氏】
文化の架け橋になりたいーー。そう目的を掲げる松田公太氏は、カフェの チェーン店として名を馳せるタリーズコーヒージャパンの創業者。 現在はシンガポールに拠点を置き、タリーズコーヒーインターナショナルと、ヤマノビューティメイト山野氏とともにフェイスプラスバイヤマノ アジアパシフィックを展開している。 松田氏の考える“仕事”とは何か、これまでの経歴を振り返ってもらいつつ、語っていただいた。
[vol.2]
やっていくうちに好きになったり、
楽しくなるということは意外と多い。［2010年1月14日／1月28日］
【株式会社TORICO 代表取締役社長 安藤拓郎 氏】
三井物産在籍時に知り合った中国の スニーカー 工場とパートナー関係を築き、それをきっかけに起業。 しかし起業後、スニーカーの売上げは落ちる一方……。 起死回生の手段として思い立ったのが「全巻だけを売る漫画 販売サイト」の立ち上げだった。 逆境に立たされた時にも、“なんとかなるさ”“他に楽しいことはないか”と、 常にポジティブな思考でビジネスの荒波をかいくぐってきた安藤氏の仕事哲学とは？
[vol.3]
ガザ地区で出会った子どもが、
僕の人生を変えた。［2010年2月16日／3月2日］
【ユナイテッドピープル株式会社 代表取締役 関根健次 氏】
世界に山積する問題に対し、ビジネスを通じて解決を図ろうとする「ソーシャルビジネス」が、注目を集める。 募金サイト「イーココロ！」や、 オンライン署名サイト「署名TV」の運営を通し、「社会的問題を解決したい」と行動する関根健次氏も、その担い手の一人。 決して順風満帆とはいかなかった中で、厳しさを乗り越えていく起業家精神は何が源泉となっているか。お話を伺ってみた。
[vol.4]
自己責任でつきあえる相手だと思った。［2010年5月18日／6月1日］
【面白法人カヤック 代表取締役 柳澤大輔 氏】
大学卒業後、ソニー・ミュージックエンタテインメントをへて、大学時代の同期2人と「面白法人カヤック」を設立した柳澤氏。 起業以降、「サイコロの出目で給料が変動する“サイコロ給”」や、「絵画を面積で測り売りする“ART-Meter”」といったサービスなど、斬新なアイデアを次々と生み出し形にしてきた柳澤氏に、 そのアイデア創出の秘密や、会社を運営するうえでの考え方、社内外の人との関係構築法などについてお伺いした。
[vol.5]
やってみることが大切だと思い、
起業に踏み切った［2010年6月15日／6月29日］
【ソウ・エクスペリエンス株式会社 代表取締役 西村 琢 氏】
“モノ”ではなく“体験”をギフト販売するユニークな会社、ソウ・エクスペリエンスの西村琢氏は“おもしろい人生を生きるおもしろい人になりたい”という考えのもと、リアルな体験への強いこだわりをもつ。 パソコンの前でなんでも体験した気分になってしまう今の時代に、 体験ギフトを販売することに込めた思いや本当の意味を語っていただいた。
[vol.6]
泊まることで世界の役に立つ
“伝説のホテル”を作りたい［2010年7月13日／7月27日］
【ザ・レジェンド・ホテルズ＆トラスト株式会社 代表取締役CEO 鶴岡 秀子 氏】
2011年にグランドオープンする「伝説のホテル」設立のために奔走している、 ザ・レジェンド・ホテルズ＆トラスト株式会社の社長、鶴岡秀子氏。 「泊まることで世界のためになるホテル」がコンセプトの このホテル事業は、たったひとりの実業家の熱意から実現した。 10歳のころから起業することを決めていたという鶴岡氏の、ビジネスへの想い、思想の原点、そしてご自身の生い立ちに迫った。
[vol.7]
“もうひとつの故郷”日本でビジネスを！［2010年8月10日／8月31日］
【ピク メディア株式会社 代表取締役 森 デイブ 氏】
販売期間に制限を設けて購買意欲を高める フラッシュマーケティングの手法を取り入れた、話題の「Groupon（グルーポン）」ビジネス。 このビジネスを日本国内で初めて取り入れたサイト「Piku（ピク)」を作ったのが、ピクメディア株式会社の森デイブ氏だ。 カナダ出身の日系３世で、幼い頃から、 同じく起業家である父からカナダと日本の様々なビジネスのノウハウを学んだという森氏の、ビジネスへの取り組みやビジョンとは？
[vol.8]
社内ベンチャーの話を聞き、社長になるチャンスだと思った［2010年11月22日／12月7日］
【あきない総合研究所 代表取締役 吉田 雅紀 氏】
中小企業やベンチャーを支援する「あきない総合研究所」の社長、吉田雅紀氏。 自身は大学卒業後、特に高い志もなく就職したという。 その後、営業に配属された後はメキメキと頭角を現し、社内ベンチャーの新規事業立ち上げリーダーに抜擢されるも、最終的には事業に失敗し、億の借金を抱えてしまったという。 そんな波乱万丈のビジネス人生を送ってきた同氏の、復活への軌跡と、「失敗から学んだ哲学」とは？
